Module 5 คือ การนำแผนยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ Strategy Implementation
วิทยากร ดร.พิกุล,ดร.จีรศักดิ์
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์ระดับสถานศึกษา เริ่มจาก
1.การกำหนดเป้าหมายของสถานศึกษา
2.การวินิจฉัยองค์การ
3.การวางแผนยุทธศาสตร์สถานศึกษา
4.การประเมินผลและให้ข้อมูลป้อนกลับ
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน่วยงาน
หน่วยงานในที่นี้หมายถึง การแบ่งส่วนราชการภายในสถานศึกษา เช่น การแบ่งตามโรงเรียนนิติบุคคล ได้แก่ งานบริหารวิชาการ งานบริหารงานบุคคล งานบริหารงบประมาณ และงานบริหารทั่วไป โดยเริ่มจาก
1.การกำหนดเป้าหมายระดับหน่วยงาน ซึ่งจะต้องสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์การ
2.การสำรวจสภาพปัจจุบัน หรือ การวินิจฉัยของฝ่ายแต่ละฝ่าย โดยนำเครื่องมือ SWOT Analysis มาเป็นเครื่องมือ
3.การวางแผนยุทธศาสตร์ระดับหน่วยงานด้วยแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map) ระดับหน่วยงาน
4.การประเมินผลการปฏิบัติงานระดับหน่วยงาน และการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
การบริหารเชิงยุทธศาสตร์ระดับบุคคล
ถือเป็นเรื่องใหม่ของสถานศึกษา วัตถุประสงค์ก็เพื่อให้การดำเนินงานของหน่วยงานและบุคคลเป็นไปในทิศทางเดียว กัน พร้อมกับขับเคลื่อนให้องค์การดำเนินสู่วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายที่ตั้งไว้ เริ่มจาก
1.การกำหนดเป้าหมายการทำงานบุคคล ได้แก่ ผู้บริหารสถานศึกษา ครูและบุคลากรทางการศึกษาของสถานศึกษา ที่จะต้องสอดคล้องกับเป้าหมายระดับหน่วยงาน
2.การทบทวนบทบาทและหน้าที่ของบุคลากร โดยพิจารณาจากรายละเอียดหน้าที่งาน
3.กำหนดเป้าประสงค์และตัวชี้วัดระดับบุคคล
4.การประเมินผลการปฏิบัติงานระดับบุคคลและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น